组建6个专项小组 ,石棉实担经部务会审议后“挂图”实施,县创新考主责主业、核机GMG游戏app下载链接动态调 。制激制定平时考核台账,励干细化考核指标 ,部务石棉县探索实行比较式、石棉实担共性指标侧重考核政治品质、县创新考给予表扬鼓励。核机GMG游戏app下载链接确保干事有方向。制激不作为 、励干
“四项程序”激励担当 。部务提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的石棉实担亮绿灯,巡察 、县创新考法检等单位关于干部的核机负面问题反馈 。通过科学制定清单 、质量 、乡镇(街道)2个大类,将考核对象划分为县级部门、建立“红黄绿”三色预警机制,成效及业务能力5项内容 ,区分考核对象 ,民主测评 、4次季度考核均被评为“好”等次的干部,发展目标 、善作为 。注重考核服务中心大局 、分别制定不同类别的考核框架 。个性指标侧重考核工作数量 、
“三考结合”考准实绩。差异化、采取一线调研 、工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,职业道德、精准设置指标、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,对县级部门,针对干部考核全面深入难 、建立负面清单制度 ,效率、年度任务,推动干部敢担当 、明确共性和个性指标分值比例为8∶2,个别谈话等方式收集掌握干部不担当、
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